IBM加快自身變革步伐

雖然早早籌劃轉(zhuǎn)型，但被稱為“藍色巨人”的IBM的轉(zhuǎn)型之路并不一帆風順。IBM曾經(jīng)是一家瀕臨死亡的企業(yè)，曾經(jīng)深深陷入明天就會轟然倒塌的恐懼中，經(jīng)歷過背水一戰(zhàn)的絕望和煎熬，體會過在全世界的質(zhì)疑中摸索轉(zhuǎn)型的艱難苦澀和孤獨。從盛世怒放落到失敗得一塌糊涂體無完膚，再到九死一生的鳳凰涅磐，直至重新沖上云霄俯瞰世界，有幾個企業(yè)體味過這樣的刻骨銘心？不可復制的失敗教訓和苦難歷程，經(jīng)過時間的沖刷和沉淀后，已經(jīng)變成一種無法復制的、寶貴的生存本能融入IBM基因，成為它一次次成功變革的原始動力。

對于IBM來說，這是巨大的挑戰(zhàn)。但IBM在每一次變革型的挑戰(zhàn)面前，IBM的應對辦法都是成功的。的確如此，變革年代新舊交代，市場是新世界與傳統(tǒng)并存，企業(yè)需要一個打通新舊世界壁壘的橋梁，因為已有的成熟技術是扔不掉的。一個合格的服務商，需要同時對這兩個世界都有非常深刻的認識，這樣才能夠幫助很多企業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)向新時期的平滑過渡。IBM在一代又一代的產(chǎn)業(yè)變革中學會了這樣的技能，了解行業(yè)發(fā)展的歷史，同時探索革新帶來的未來，對過去的了解正好加深了它對新時期的認識。

而如今經(jīng)歷過數(shù)次轉(zhuǎn)型，并依然向世人展示其強大生命力的藍色巨人開始了第四次的轉(zhuǎn)型。變革正影響著IBM的方方面面，如構(gòu)建公司的硬件、軟件以及服務的方式都在經(jīng)歷徹底的變化，然而太過龐大的IBM顯得有些遲緩且笨拙。盡管研究機構(gòu)預測云計算的未來市場潛力巨大，但是IBM若想重新站在世界的巔峰，再向世人證明自己，除了頻頻收購初創(chuàng)企業(yè)之外，還需加快自身的變革步伐。