2014中國IT領(lǐng)袖峰會在深圳召開，IBM大中華區(qū)全球副總裁王陽在接受鳳凰科技專訪時表示，IBM在云計(jì)算方面有很大的投入，將來會在中國大陸成立云計(jì)算基地。

王陽說，IBM在云計(jì)算方面有很大的投入，IBM是云計(jì)算的開創(chuàng)者之一。IBM去年收購了Softlayer，Softlayer，這是一家專做企業(yè)級云計(jì)算的公司。王陽說，IBM今年還投資12億美元幫助Softlayer在全球打造40多個云計(jì)算基地。IBM本月在香港成立了云計(jì)算基地，據(jù)悉，IBM將來會在中國大陸成立云計(jì)算基地。

談到IBM新成立的的Waston集團(tuán)，王陽說：“這是我們非常興奮的一點(diǎn)，我們學(xué)了那么長時間的人工智能，所有的這些終于可以有用武之地了。世界發(fā)展到了今天，大數(shù)據(jù)的存在、云計(jì)算的存在、移動互聯(lián)、移動社交形式存在之后，我們看到有大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，其速度之快讓人是沒有辦法認(rèn)知它、沒有辦法解讀它，必須要用計(jì)算機(jī)這樣一個資源，用人工智能的方式，用認(rèn)知的科學(xué)進(jìn)行。我們賦予計(jì)算機(jī)人類的大腦進(jìn)行學(xué)習(xí)，它可以學(xué)習(xí)不管是人類產(chǎn)生的數(shù)據(jù)還是機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，抓取它并且得到認(rèn)知。我們今年會投資10億美元給這個部門，并且會拿出1億美元來鼓勵創(chuàng)新，也就是說是開放的創(chuàng)新平臺，誰在我們這個平臺上編出最好的程序有獎勵，我們拿出1億美元。” 關(guān)于年初的裁員問題，汪洋說，IBM一直在調(diào)整，轉(zhuǎn)型過程中會有很多的鎮(zhèn)痛，“對于有些已經(jīng)是人人都會用、人人都會做的事情，我們顯然希望別的公司來做，同時把我們這樣的員工歸入這些企業(yè)。”

以下為采訪實(shí)錄：

主持人：王總，您好！感謝您接受我們的采訪。IBM在云計(jì)算這方面動作很多，您能簡單介紹現(xiàn)況嗎？ 王陽：IBM在云計(jì)算方面有很大的投入，IBM是云計(jì)算的開創(chuàng)者之一。當(dāng)初在美國和谷歌一起聯(lián)合美國的最TOP的5家大學(xué)一起探索云計(jì)算，我們看到云計(jì)算這方面發(fā)展速度很快，不管是谷歌、亞馬遜還有微軟等等一些公司，包括我們國內(nèi)，像阿里云、百度云等等都有。還有一些局域的云，IBM在無錫建立的云計(jì)算中心是商務(wù)用的最早的一個云計(jì)算中心。在這樣的過程中，我們看到它的變化也是很快，我們在去年收購了Softlayer，Softlayer是專做企業(yè)級的云計(jì)算，我們今年還投資12億美元幫助Softlayer這家公司在全球打造40多個云計(jì)算基地，我們這個月在香港已經(jīng)成立了云計(jì)算基地，在不久的將來會在中國大陸成立云計(jì)算基地，不光是一個，有幾個，我們已經(jīng)和好多個合作伙伴在討論這個問題。 主持人：能透露一下具體的情況嗎？

王陽：我可以講Softlayer的一些特點(diǎn)，云計(jì)算大家只說虛擬化，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，云計(jì)算如果只說有幾層，比如說IAS，這些還是比較簡單的對云計(jì)算的理解。我們要看云計(jì)算發(fā)展的過程，有很多公司為了自己原先在全球部署一個云的應(yīng)用開始的，比如說搜索引擎，在全球谷歌就部署了很多的他自己為自己所用的計(jì)算中心，亞馬遜也在全球部署了好多個因?yàn)橘u書用的云計(jì)算中心。云計(jì)算根本的原先的實(shí)現(xiàn)那是為了某種應(yīng)用，而且是為這種應(yīng)用而設(shè)計(jì)的模板，而且為這種應(yīng)用所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)，包括操作系統(tǒng)等等。當(dāng)你在全球已經(jīng)部署了這樣一些基礎(chǔ)設(shè)施之后，在你自己的應(yīng)用不需要所有資源的時候，你完全可以拿出來給大家共享，這就是你看到谷歌等等，就可以把這樣的云的資源拿出來共享。IBM在收購Softlayer這家公司的時候，我們關(guān)注到這家公司是中小企業(yè)當(dāng)中其實(shí)是NO.1服務(wù)云計(jì)算的公司。為什么呢？它剛開始就是為企業(yè)和政府應(yīng)用來設(shè)計(jì)的，這里面應(yīng)用當(dāng)中區(qū)別在什么地方？區(qū)別是它對于信息的安全和整個下面的硬件部分，它的控制是相當(dāng)嚴(yán)的。你可以知道你的數(shù)據(jù)在什么地方、應(yīng)用在什么地方，雖然你做了一些虛擬化，但是在歐洲、美國、中國對一些信息的保密和數(shù)據(jù)的嚴(yán)格的控制是必須的，要知道誰看了這個東西，他流到哪里，特別是企業(yè)級用戶對此特別關(guān)心。

云計(jì)算在大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行推廣，特別是公有云，他們非常關(guān)注這點(diǎn)，包括政府對法律上有很大的限制。IBM買了Softlayer這樣一家公司之后，而且這家公司對于硬件部分有2000多個APR，可以讓我們通過應(yīng)用交流，所以它對數(shù)據(jù)、應(yīng)用處理的所有東西都管轄的非常、非常嚴(yán)格，而且讓每個企業(yè)就像管自己的數(shù)據(jù)中心一樣，不管是內(nèi)部還是公有云里面。 主持人：您剛才說到亞馬遜還有微軟、谷歌云計(jì)算他們自己都有做，您比較一下IBM在做這方面有什么競爭的優(yōu)勢嗎？

王陽：我剛才講的就是競爭優(yōu)勢，我們的設(shè)計(jì)原先云計(jì)算就是為企業(yè)用戶來進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是為我們自己家里的某個應(yīng)用來設(shè)計(jì)的，如果剛開始為我們自己家的應(yīng)用，比如關(guān)鍵詞的搜索，為搜索引擎而優(yōu)化的，或者為在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品而優(yōu)化的，那么它下面的架構(gòu)是完全不一樣的。我們?nèi)绻褪菫榱似髽I(yè)級用戶來應(yīng)用我們的云計(jì)算資源來進(jìn)行設(shè)計(jì)，它整個設(shè)計(jì)理念完全是不一樣的。如果為了自己的應(yīng)用設(shè)計(jì)，你很難改成為別人的應(yīng)用來進(jìn)行設(shè)計(jì)。

主持人：您剛才說到一個數(shù)據(jù)就是查看的問題，“棱鏡門事件”對IBM有什么影響嗎？ 王陽：IBM在這方面沒有影響，IBM一般關(guān)心企業(yè)級用戶，一般像谷歌等其他公司是提供云計(jì)算給個人用戶。對企業(yè)級用戶IBM有非常嚴(yán)格的制度，我們非常尊重每個企業(yè)的隱私、信息的安全，這是我們對企業(yè)的承諾。如果有政府需要這些企業(yè)的數(shù)據(jù)的時候，IBM非常明確的說你應(yīng)該找這家客戶來要數(shù)據(jù)，而不是我們作為IT服務(wù)器供應(yīng)商來提供數(shù)據(jù)。

主持人：關(guān)于未來智慧計(jì)算這塊，IBM成立了一個Waston集團(tuán)，能不能分享目前這塊的進(jìn)展情況？

王陽：這是我們非常興奮的一點(diǎn)，我覺得每個學(xué)計(jì)算機(jī)的人都是非常興奮的，我們學(xué)了那么長時間的人工智能，所有的這些終于可以有用武之地了。我們工作之后，感覺到我們做的就是普通的編程，一些應(yīng)用的編程。對于整個世界的發(fā)展到了今天，大數(shù)據(jù)的存在、云計(jì)算的存在、移動互聯(lián)、移動社交形式存在之后，我們看到有大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，使得我們每個人每天對數(shù)據(jù)產(chǎn)生的速度之快讓人是沒有辦法認(rèn)知它、沒有辦法解讀它，必須要用計(jì)算機(jī)這樣一個資源，用人工智能的方式，用認(rèn)知的科學(xué)進(jìn)行。我們賦予計(jì)算機(jī)人類的大腦進(jìn)行學(xué)習(xí)，它可以學(xué)習(xí)不管是人類產(chǎn)生的數(shù)據(jù)還是機(jī)器產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，抓取它并且得到認(rèn)知。比如在醫(yī)療行業(yè)，今天醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展速度非常快，不管是診斷還是流感，所有事情發(fā)生速度都非常快，而且每個醫(yī)院都產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。這樣的情況下，一個醫(yī)生怎么時時刻刻多了解最前沿的知識，最好的一種診斷的方式，最好的一種治療的方式？所有這些東西我們可以用計(jì)算機(jī)、用認(rèn)知的科學(xué)來給它進(jìn)行輔助，不管是其他地方發(fā)生什么事情，我們在第一時刻都可以通知醫(yī)生，醫(yī)生也可以通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行詢問。我們成立了這個部門，這個部門我們今年會投資10億美元，并且我們會拿出1億美元來鼓勵創(chuàng)新，也就是說是開放的創(chuàng)新平臺，誰在我們這個平臺上編出最好的程序有獎勵，我們拿出1億美元。

主持人：今年一開始說IBM裁員的風(fēng)波，您怎么看這個問題？

王陽：你問了一個非常棘手的問題，但是我給你講，其實(shí)IBM一直在調(diào)整，你看到在PC的時候，IBM從制造業(yè)變成軟件與服務(wù)，這個轉(zhuǎn)型過程中我們有很多的鎮(zhèn)痛。我們把我們的PC行業(yè)賣給聯(lián)想，最近我們還把我們的英特爾低端服務(wù)器也賣給了聯(lián)想。我們總是在看哪些方面是IT領(lǐng)域發(fā)展最迅速的方面，哪些方面是最具有挑戰(zhàn)的，也就是最具有價(jià)值的方面，我們一般都是追求去克服這樣的挑戰(zhàn)，而把我們的人才放到那個方向去。對于有些已經(jīng)是人人都會用、人人都會做的事情，我們顯然希望別的公司來做，同時把我們這樣的員工歸入這些企業(yè)，而且這些企業(yè)也有非常好的文化，他們?nèi)ナ占{IBM的員工，包括社會上也可以收納IBM這類知識的員工。

當(dāng)然了，我們第一時間讓員工有時間也有條件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，給自己進(jìn)行轉(zhuǎn)型。有些員工也許在這方面比較專，他一下子也不會轉(zhuǎn)到別的上面去，比如認(rèn)知、大數(shù)據(jù)的分析或者移動、社交、云計(jì)算，這是我們主攻的方向，如果他非常熱衷于做制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)當(dāng)中傳統(tǒng)服務(wù)形式的話，我們也尊重這樣的選擇。 主持人：感謝王總接受我們簡單的采訪。