O2O~有人歡喜有人愁！

有人說互聯(lián)網是一張神奇的網，但是它不是靈丹妙藥，不是華佗，所以，對于企業(yè)來說，并不是觸碰網絡就能展翅高飛的~

線上線下的程度取決于產業(yè)與產品的數(shù)據和網絡特性，因此，我們把他們劃分為5個區(qū)間，稱之為“互聯(lián)網微笑曲線”

first區(qū)間：

高端奢侈品，奢侈品具有一定的特性，大多為限量版的奢侈品，不是大規(guī)模量產的商品，因此沒有必要借助互聯(lián)網來推銷，還有就是奢侈品有非常強的主觀性，成本和利潤不是這類商品的定價方式，他們往往強調文化，品味和體驗，主要鼓勵客戶親臨體驗，所以這些奢侈品在線下已經形成復雜廣泛的生態(tài)鏈，再難也不必線上轉移，所以在未來，我們也許會看到更多的LV大廈和營銷，但LV不會走奧萊路線，可能一些二三線品牌會走向線上！

second區(qū)間：

中高端商品或者服務，其線上文化程度高，尤其是在線教育，娛樂等，因此可以預見線上化對這些服務業(yè)來講，是乘法放大效應。俄國產能段沒有太大壓力，第二區(qū)間的線上化墊付將在服務業(yè)去的成功，原因在于，中國的幾乎全部純電商都生存于無尺度空間。

third區(qū)間：

中檔貨品，這類貨品構成了亞馬遜和天貓的主體，線下競爭已十分殘酷。對這些商品和服務而言，走到線上是一種有些矛盾的選擇。線上與線下并非無沖擊，有可能的一種格局是：線下以體驗和新品為主，追求利潤率和維護品牌；線上以折扣和甩貨為主，追求銷量和中低端市場覆蓋。但互聯(lián)網并沒有使第三區(qū)間變得更龐大。

fourth區(qū)間：

有效長尾詞區(qū)間，并不是所有長尾互聯(lián)網都有能力覆蓋，因為價格是首要因素，產品質量會存在巨大差異性，所有在挑戰(zhàn)上也不少~

fifth區(qū)間：

無效長尾區(qū)間，對于部分低價快銷品的零售市場，互聯(lián)網是無法企及的，所以還不如，線下操作的快~~