電信運營商之爭：競爭或共存

電信運營商之爭：競爭或共存

隨著中國電信市場的重新布局，傳統(tǒng)的基礎(chǔ)運營商與虛擬運營商之間存在了互補的關(guān)系。

近兩年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2013年起，中國大陸的移動通信普及率高達(dá)90%以上，移動市場基本被開發(fā)完畢達(dá)到了飽和狀態(tài)，雖然基礎(chǔ)運營的語音、短信仍然是目前最高營收的主營業(yè)務(wù)，但隨著科技的發(fā)展，業(yè)務(wù)也逐漸被侵蝕和邊緣化，比如第三方工具微信等社交工具的興起，這也讓三大基礎(chǔ)電信運營商感覺到危機。

如今開啟了民營的虛擬運營商模式，將對國有電信有更好的改革以及資源的多方面整合，基礎(chǔ)電信短板也是民營電信的競爭力所在，各方的惡斗在所難免，但長遠(yuǎn)來講，對于普通消費者是有極大好處的，希望在不久的若干年后，中國大陸也能出現(xiàn)類似近期炒的沸沸揚揚的香港中移動68元港幣無限流量套餐。

在商用IDC服務(wù)上面，機房、云服務(wù)器等業(yè)務(wù)仍是其核心不可缺失的業(yè)務(wù)，但隨著商用云產(chǎn)品的推出，IDC托管的“散戶”日漸減少，電信運營商不知可曾知道危機重重？

本稿件來自港訊互聯(lián)。