寬帶細(xì)分市場(chǎng) “最后一公里”事關(guān)后市

目前二、三級(jí)運(yùn)營(yíng)商基本上是民資性質(zhì)，消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平的評(píng)價(jià)并不高，但民資具有靈活性、多樣性的特質(zhì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面具有先天優(yōu)勢(shì)。電信業(yè)知名分析師馬繼華表示，寬帶接入的放開(kāi)對(duì)于一些企業(yè)還是有一定吸引力的。特別是雄心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)電視公司和智能家電的制造商們，也會(huì)有利于一些以企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)為服務(wù)對(duì)象的信息化公司。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，一旦民間資本獲準(zhǔn)從事寬帶接入業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)下，民間資本企業(yè)、三大運(yùn)營(yíng)商將有不同分工。接入網(wǎng)業(yè)務(wù)作為從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的骨干網(wǎng)絡(luò)到連接用戶(hù)的“最后一公里”，因其具備天然壟斷性而成為寬帶建設(shè)與發(fā)展中備受關(guān)注的焦點(diǎn)。

從世界范圍來(lái)看，目前接入網(wǎng)開(kāi)放的模式，主要分為三種：租賃模式、自建模式、完全分離的建設(shè)模式。無(wú)論是民資自建網(wǎng)絡(luò)，還是租用網(wǎng)絡(luò)，民資企業(yè)都必須考慮投入產(chǎn)出比以及贏利模式，也繞不開(kāi)“最后一公里”話題。對(duì)于廣大民資來(lái)說(shuō)，如何生存則成為擺在面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。南京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授王凱表示，“最后一公里”是寬帶運(yùn)營(yíng)商鎖定用戶(hù)的有力手段，因此民資能否把握“最后一公里”事關(guān)發(fā)展后市。

如何在以“國(guó)家隊(duì)”為主的寬帶接入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中打開(kāi)突破口，市場(chǎng)細(xì)分將成為民資進(jìn)入寬帶接入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)利器，也是民資凸顯自身資源優(yōu)勢(shì)的殺手锏之一。民資企業(yè)為了獲得更多用戶(hù)和市場(chǎng)占有率，把自己的產(chǎn)品打包進(jìn)寬帶接入業(yè)務(wù)一起推給用戶(hù)。例如，在原來(lái)的寬帶服務(wù)上，加上諸如視頻、電商購(gòu)物等業(yè)務(wù)，民間資本企業(yè)將補(bǔ)貼寬帶投入，進(jìn)而在增值服務(wù)上獲得收益。預(yù)計(jì)民間資本將更多的在前臺(tái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，例如歌華有線與鵬博士深度挖掘用戶(hù)價(jià)值，在拓展寬帶融合性業(yè)務(wù)上做文章，成破解“最后一公里”困局的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。